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          當當網跟百麗破鏡重圓 居然豪華出手投入2億重整

          發布日期:2016-01-22點擊次數:發布者:admin
          在圖書市場一直發展強勁的當當,于2012年開始嘗試進入線上服裝市場。2013年,當當網副總裁鄧一飛創建了“尾品匯”閃購平臺,在兩年時間內先后投入2億美元讓當當網發展成為服裝特賣行業第二大巨頭,與天貓、唯品會同列服裝電商前三甲。

            數據顯示,2014年當當網服裝以高于100%的增速已經連續六個季度增幅超過圖書,成為增長最迅猛的品類。從起步的5.6億,到2013年27億,增長近5倍。

            2015年,當當網第一季度到第三季度持續虧損超1億美元,鄧一飛離職,尾品匯移交他人管理。之后,當當網再次將目光轉向了圖書市場,大力拓展線下書店,2015年當當網的自營圖書銷售總額超過百億,但這也未能扭轉當當網虧損的態勢,一度被傳出當當網將轉手他人以及私有化的消息。

            在經歷了拓展母嬰、家居等品類,以及嘗試跨境電商后,李國慶還在2015年的10月份談到“當當網應該做強藝術品類”。

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            當當想要再次在服裝領域挖出金礦需要更大的精力投入。
          首先,試點小區的每戶居民都有一張專屬的“智能二維碼卡”。這張卡片就是每個家庭的垃圾專屬“身份證”。有了這張卡,居民每月可以去垃圾袋自助發放機上,通過掃描二維碼,獲得廚余垃圾袋和其他垃圾袋各一卷。

          在這些領取的垃圾袋上,都印上了和居民“一戶一卡”相對應的二維碼圖標。居民丟垃圾前,在智能垃圾收納桶前掃一掃垃圾袋上的二維碼,對應顏色的垃圾桶門會自動打開,這樣就不會投錯箱口了。社區垃圾分類專管員每天都對居民投放的生活垃圾進行開袋抽檢。

          另外,推廣垃圾分類,光有督促,沒有激勵,居民的積極性肯定不高。

          “一戶一碼”還會為每戶投放家庭自動計算積分,通過巡檢評分、在智能回收平臺投放可回收垃圾,取得相應積分。
          居民帶著智能二維碼卡,可以到附近的8家商鋪消費,它們涵蓋了理發店、水果店、超市和奶茶店。居民也可以根據積分,到社區兌換相應的獎品。

          杭州市城管委市容環衛監管中心說,這種垃圾分類新模式是將之前主城區嘗試的垃圾分類“二維碼”、實戶制、積分制等手段綜合運用建立起來的一套垃圾分類模式。接下去,主城區將參考這種模式,率先在每個城區選取1-2個小區進行試點。試點效果好的話,將逐步推廣。
          工程采用兩級A/O生物法處理工藝,處理后的出水指標達到《污水綜合排放標準》三級標準,COD濃度為1000mg/L以下。污水隨后被排入城市污水管網,由市政污水處理廠處理。

          2011年開始,《生活垃圾填埋污染控制標準》開始實施,其中規定自2011年7月1日起,所有滲濾液處理廠出水需達到表二標準,即國家最高標準。所以,沙北生活垃圾填埋場原有的填埋場滲濾液處理廠工藝,已不能達到新處理排放標準。椒江區隨后啟動處理廠工藝提標改造工程,即在原有的滲濾液設施上采用EPC模式。

          張明說:“這種處理工藝經過超濾、納濾、反滲透等一系列工序,出水水質多項指標比國家規定標準還要高,COD能達到20mg/L至30mg/L,遠低于國家規定的100mg/L。”

          處理設施加裝除臭裝置

          走進椒江沙北生活垃圾填埋場滲濾液處理廠。廠區內大面積的草坪和綠樹,還有被雨水浸潤的泥土香,讓人一時無法把這和垃圾場聯系在一起。

          滲濾液處理廠就位于填埋庫區南側,只見廠區內有巨大的沉淀池、處理車間和調度室。
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